九型人格(Enn-1)是一门完善的关于人的性格类型的学说，也是一种古老的智能。

它最重要的作用是让我们具有知已知彼的能力。一是自我了解，知道我们哪些地方可以改善；二是了解别人，如何更有效地与他人沟通。在企业管理、家庭婚姻、家庭教育等领域里已得到广泛应用。掌握九型人格，正是成功的窍门所在。

1、知己知彼；知人善用；知善能迁。
2、帮助我们认识自己的性格特征，让我们把握生命的主权与治权，活出精彩。
3、让我们对同事；部属；恋人；家人；客户；商业合作伙伴和朋友有更多的了解，并洞察他们的真实想法。
4、让我们去发掘不同性格所拥有的能量，这些能量包括了爱的能力；感受他人的能力以及先知先觉的能力。
5、运用九型在新员工选拔；领导力提升；团队管理等方面，将更加快捷而高效。

TCCP-1团队教练初阶课程主要帮助管理者及培训师以教练技巧反映出下属或学员的心态，使对方洞悉自己，并就表现的有效性给予直接的回应，令对方及时调整心态认清目标，以最佳状态去创造成果。改善团队互动，打造真正的高绩效团队。
教练(Coaching)是通过有效对话，在教练(Coach)与被教练者(Coachee)之间建立的系统思维模式

1、 学习从“管理者”到“管理教练”的转变.
2、 团队教练的技能技能训练（聆听；发问；区分；回应）.
3、 团队教练的教练步骤.
4、 团队教练的职业操守.
5、 团队教练技术在企业应用. .

1、 认识系统沟通的重要性.
2、 建立学员的沟通意识.
3、 建立良好的沟通习惯.
4、 消除阻碍团队发展的沟通障碍.
5、 充分的团队角色认知.
6、 掌握团队沟通的致胜工具.

六顶思考帽一项简单的思考技能，当它作用于决策、沟通、创新、设计、评估时，人们很容易看到它的强大的效能。
我们传统的思维方式已经不足应对当今社会的快速变化，变革时代迫切需要新概念和新想法，六顶思考帽一顶就代表一种思维方式，将情感和逻辑分开，创造力与信息分开，以此类推。

1、掌握如何独立和系统的使用帽子工具以及帽子的序列和组织方法。
2、理解何时使用帽子，如何在会议、报告、备忘录、谈话与演讲发言中有效地应用六顶思考帽。
3、掌握在规定的时间内高效地运用六顶思考帽的思维方法，从而整合一个团队所有参与者的潜能。
4、6Hats让我们能够指挥自己的思维，正如乐团指挥一般。我们可以按照自己的意愿，调用任何一种思维方式.
5、促进团队深度合作。
6、加强不同文化间的交流，减少团队冲突。
7、提高他人改变思维方式的主动性，并提高其思考质量。
8、六顶思考帽是可以复制、教授和实施的一项教练型领导的工具。